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2020년 3월 31일 화요일

코로나19- 전쟁 경제? A war economy?(마이클 로버츠)

전쟁 경제? A war economy?
 
모든 국가의 전염병이 동일하다면, 아래의 그림은 이 전염병이 어떻게 끝날 것인지에 대한 것입니다. 모든 국가에서 Covid-19 감염의 초기 발병률은 40-50입니다. 완화 및 억제 방법 (테스트, 자체 격리, 검역 및 잠금)이 유사하게 작동하지 않는 경우 많은 국가가 아직 최고점에 근접하지 않았으며 최고점이 동일한 시점에 있다는 보장은 없습니다. 그러나 궁극적으로 사방에 정점이 있을 것이며 내년에 다시 오게 되면 전염병이 사라질 것입니다.
 
많은 주요 경제의 폐쇄로 인해 대부분의 경제에서 생산, 투자, 고용 및 소득이 엄청나게 줄어든다는 사실은 분명합니다. OECD는 그림을 가장 잘 요약합니다. 사업 폐쇄의 영향으로 인해 선진국 및 주요 신흥국 경제 전반에 걸쳐 생산량이 15% 이상 감소할 수 있습니다. 중앙 경제에서 생산량은 25% 감소할 것입니다. “격납의 달마다 연간 GDP 성장률에서 2% 포인트가 손실될 것입니다.”
 
저의 저서 <장기 불황 The Long Depression>을 되돌아보면 2008년 불황 초기부터 18개월까지, 2009년 중반의 저점까지의 GDP 손실이 주요 경제국의 GDP6%를 넘는 것으로 나타났습니다. 전 세계 실질 GDP는 그 기간 동안 약 3.5% 하락한 반면, 소위 신흥 시장 경제는 수축하지 않았습니다. (중국이 계속 확장했기 때문에).
 
이 전염병에서 주요 경제가 2개월 이상 잠긴 경우(중국의 무한 잠금이 다음 주까지 완화되지 않을 것이므로 2개월 이상) 2020년에 글로벌 GDP가 공황Great Recession.
 
물론 잠금 장치의 수명이 짧아지기를 바랍니다. OECD 사무총장은 실업과 수백만 개의 소기업의 폐쇄를 해결하는 데 시간이 얼마나 걸리는지는 모른다. 그러나 빠른 회복에 대해 이야기하고 싶다고 말했다. 미국이 부활절 일요일까지 사업을 다시 시작할 수 있다는 트럼프 대통령의 생각은 현실적이지 않다.
 
그럼에도 불구하고, 폐쇄가 오래 지속될 것이라는 희망과 전염병이 억제될 경우 다른 선택의 여지가 없기 때문에 친 자본주의 정부pro-capitalist governments 는 최악의 상황을 피하기 위해 경제 싱크대에 중방 싱크대를 던졌습니다. 우선순위는 자본주의 비즈니스, 특히 대기업을 구하는 것입니다. 중앙은행은 정책 금리를 0이하로 인하했다. 그리고 지난 10년간 구제 금융과 양적 완화 조치를 뒤흔드는 무수한 신용 시설 및 채권 구매 프로그램을 발표했습니다. 정부는 이전에는 볼 수 없었던 금액의 기업에 대한 대출 보증 및 보조금을 발표했습니다.
 
전 세계적으로 정부가 GDP의 약 4%GDP의 또 다른 5%의 재정적 부양책 stimulus’ packages를 자본주의 부문에 신용 및 대출 보증으로 발표했다고 계산합니다. 공황에서 재정 구제 금융은 세계 GDP2%에 불과했습니다.
 
200899일 글로벌 금융 붕괴 기간보다 미국 의회가 합의한 2조 달러 규모의 패키지를 가져가면 그 중 3분의 2가 대기업(여행사 등)에게 상환하지 않을 수 있는 현금 및 대출로 처리됩니다.) 및 스몰 비즈니스에 속하지만 수백만 명의 근로자와 자영업자가 현금 유인 및 세금 연기로 생존할 수 있도록 돕기 위해 1/3을 지원합니다.
 
영국과 유럽에서도 팬데믹 패키지pandemic packages가 동일합니다. 첫째, 자본주의 사업을 절약하십시오. 둘째, 일하는 사람들을 조수하십시오. 해고된 근로자와 자영업자에 대한 지불은 2개월 동안만 이루어질 것으로 예상되며 사람들은 몇 달이 아니라도 몇 주 동안 현금을 받지 못합니다. 따라서 이러한 조치는 이미 잠겨 있거나 회사에서 해고당한 수백만 명의 사람들을 충분히 지원하지 못합니다.
 
조셉 스티글리츠(Joseph Stiglitz), 크리스 피사리데스(Chris Pissarides) 또는 아담 포센(Adam Posen)과 같은 노벨상을 수상한 경제학자들이 미국 정부보다 관대하다고 칭찬하는 것은 무지한 일이 아니라는 순진한 사실이다. BOE의 금융 위기 시대 정책 입안자인 Posen영국은 긴축을 역전시키고 매우 야심적이고 일관된 것으로 신용할 가치가 있습니다." 디자인, 크기, 내용 및 조정 측면에서 위시리스트는 모두 훌륭합니다." 영국의 아치 케인즈주의자arch-Keynesian인 윌 허튼(Will Hutton)은 분위기를 다음과 같이 요약했습니다. 케인즈주의는 영국의 공공 생활에서 올바른 위치로 회복되었습니다.” 오스트레일리아인들조차도 전직 긴축 영국 총리인 조지 오스본(George Osborne) 등 찬양의 합창단에 합류했습니다.
 
영국과 미국 대중은 또한 최근의 여론 조사가 트럼프 대통령과 '최후의 개스프 작전Operation Last Gasp' 존슨 총리를 지지하는 데 도움을 주겠다고 주장하면서 패키지가 관대하다고 확신하는 것 같다. 현 통치자들이 위기 동안 지지를 얻은 모든 곳에서 보인다. 그러나 잠금이 계속되고 슬럼프가 물기 시작하면 지속되지 않을 수 있습니다.
 
현실은 대기업에 비해 일하는 사람에게 돈이 이동하는 것이 최소라는 것입니다. 예를 들어 영국 패키지는 직원 및 자영업자에게 임금의 80%를 지급합니다. 그러나 그것은 실제로 유럽의 많은 정부가 제공하는 일반적인 실업 수당 비율에 지나지 않습니다. 영국은 현재 유럽 평균과 몇 개월 동안 증가하고 있는 매우 낮은 급여 비율을 가지고 있습니다. 그럼에도 불구하고 자격이 없는 수백만의 사람들이 있습니다.
 
또한, 이러한 조치들 중 어느 것도 침체를 피할 수 없으며 내년 대부분의 자본주의 경제에서 성장과 고용을 회복하기에는 불충분합니다. 이 유행성 슬럼프가 대부분의 주류 예측이 기대하는 바와 같이 V형 회복 V-shaped recovery을 갖지 못할 가능성이 있습니다. U형태 U shaped recovery의 회복(, 1년 이상 지속되는 침체)이 더 가능성이 높습니다. 그리고 지금까지 중국에서 볼 수 있듯이 구부러진 L 자형 L-shape과 같이 회복 속도가 매우 느릴 위험이 있습니다.
 
실제로 주류 경제학은 무엇을 해야 할지 잘 모릅니다. 케인즈의 견해는 케인즈의 전기 작가 인 스키델스키 경 Lord Skidelsky, Keynes’ biographer이 우리에게 제시한다. 스키델스키는 이러한 폐쇄는 '불충분한 수요'라는 전형적인 케인즈 문제의 반대라고 지적했다. 실제로, 대부분의 생산적인 노동자들이 일을 멈췄기 때문에 공급 부족 문제입니다. 그러나 Skidelsky는 그런 식으로 보지 않습니다. 알다시피, 그는 그것이 '공급 충격supply shock'이 아니라 '과잉수요excess demand'의 문제라는 사실을 깨달았다. 그러나 '과잉수요''무서운 공급scarce supply의 거울입니다. 문제는 우리가 어디서 시작해야 하는가이다. '과잉수요'가 아니라 생산량과 가치 창출의 손실로 시작하는가?
 
Skidelsky불황은 일반적으로 금융 실패 또는 사업 신뢰의 붕괴로 인해 발생합니다. 생산량 감축, 근로자 해고, 소비 전력 감소 및 지출 감소를 통해 슬럼프 확산. 경제가 낮은 수준에서 안정화될 때까지 수요와 공급이 감소합니다. 이러한 상황에서 정부 지출은 민간 지출 감소를 상쇄하기 위해 증가해야 한다고 Keynes는 말했다.
 
저의 블로그 독자들은 금융 실패나 "비즈니스 신뢰의 붕괴 a collapse in business confidence"에 의해 경기 침체가 "촉발" triggered될 수 있지만 이러한 트리거는 자본주의 위기의 반복적인 원인이 아니라는 것을 잘 알고 있습니다. 왜 은행업이 실패를 겪지 않는가? 왜 기업들이 갑자기 자신감이 붕괴되는가? 케인즈 이론은 우리에게 말할 수 없습니다.
 
Skidelsky는 위기가 과잉수요중 하나라면 공급을 충족시키기 위해 수요를 줄여야 한다고 말합니다. 수요를 충족시키기 위해 생산량을 늘림으로써 이 슬럼프에서 벗어나는 것이 더 좋을 것이라고 생각했을 것입니다. Skidelsky는 지적 비즈니스가 더 적은 것을 생산하고 싶어 하는 것은 아닙니다. 노동력의 한 부분이 작동하지 않기 때문에 생산량이 적습니다. 경제 효과는 민간인 생산에서 인력의 일부가 추출될 때 전시 징집과 유사합니다. 민간 제품의 생산은 감소하지만 총수요는 동일하다. 민간 ​​제품을 생산하는 노동자로부터 군대에 징집되거나 탄약 생산에 재 할당 된 노동자에게만 재분배된다. 오늘 일어나는 일은 강제로 유휴 상태가 된 사람들의 소비력에 의해 어떻게 결정될 것인가.”
“It is not that business wants to produce less. It is forced to produce less because a section of its workforce is being prevented from working. The economic effect is similar to wartime conscription, when a fraction of the workforce is extracted from civilian production. Production of civilian goods falls, but aggregate demand remains the same: it is merely redistributed from workers producing civilian goods to workers conscripted into the army or reallocated to producing munitions. What happens today will be determined by what happens to the spending power of those made compulsorily idle.”
 
정말? 전쟁 경제에서는 모든 사람들이 여전히 일하고 있습니다. 실제로 제2차 세계대전 중에는 전쟁 기계가 펌핑되면서 완전히 고용되었습니다. 현재 우리는 경제사에서 몇 분기 동안 가장 큰 실업률 상승을 향해 가고 있습니다. 이것은 전쟁 경제가 아닙니다.
 
Skidelsky는 전쟁 경제에서 '과잉수요'에 대한 Keynes의 솔루션은 세금 인상을 제안하는 것이라고 상기시켰다. “그의 소책자 전쟁을 치르는 방법How to Pay for the War(1940)에서 그는 민간 소비는 군사 소비를 위한 자원을 방출하기 위해 줄어들어야 한다고 말했다. 자발적인 저축 증가 없이 민간 소비를 줄이는 두 가지 방법, 즉 인플레이션 또는 세금 인상이 있었습니다.” “그와 재무부가 공동으로 체결한 솔루션은 표준 소득 세율을 50%로 높이고 최고 한계율은 97.5%이며 세금 납부 기준액을 낮추는 것이었습니다. 후자는 3.25m의 추가 납세자를 소득세 그물에 넣을 것이다. 모든 사람들은 전쟁 노력이 요구한 세금 인상을 지불할 것이지만, 전쟁 후 3백만의 세금 납부는 세금 공제 형태로 상환될 것입니다. 필수 상품에 대한 배급도 있을 것입니다.”
 
! 따라서 현재 슬럼프에 대한 Skidelsky의 답변은 너무 많은 지출을 멈추고 인플레이션을 유발하기 위해 소득 규모가 가장 낮은 사람들이라도 세금을 인상하는 것입니다! 그는 대유행이케인즈주의자가 무엇인지에 대한 우리의 이해를 깊게 해야 한다 고 말함으로써 마무리합니다. 과연.
 
제임스 미드웨이(James Meadway)의 말처럼 현재 상황은 전쟁 경제가 아니다. 소위 스페인 독감이 유행했을 때, 1차 세계대전이 끝났을 때 맞았습니다. 이 전염병은 미국에서 675,000 , 전 세계적으로 5만 명이 사망했다고 주장했습니다. 독감은 미국 경제를 파괴하지 않았습니다. 미국에서 인플루엔자 사망이 가장 많은 해인 1918, 사업 실패는 전쟁 전 수준의 절반 미만이었으며 1919년에는 여전히 더 낮았습니다(차트 참조). 전시 생산 노력에 힘입어 미국 실질 GDP1918년에 9%, 독감이 격화되더라도 다음 해에 약 1% 증가했습니다.
 
물론, 폐쇄가 없었고 사람들은 방금 죽거나 살게 되었습니다. 그러나 요점은 현재 유행성 폐쇄가 끝나면 생산, 투자 및 고용을 되살리는 데 필요한 것은 전쟁 경제와 같다는 것입니다. 보조금과 대출로 대기업을 파기하지 않고 평상시처럼 사업으로 돌아갈 수 있습니다. 이러한 침체는 전쟁과 같은 조치, 대규모 정부 투자, 전략적 부문의 공공 소유권 및 경제 생산 부문의 국가 방향으로만 역전될 수 있습니다.
 
바이러스가 세계 경제에 타격을 입기 전에도 많은 자본주의 경제가 빠르게 둔화되거나 이미 불황에 빠졌다는 것을 기억하십시오. 실적이 우수한 국가 중 하나인 미국의 4분기 실질 GDP 성장률은 올해 2% 미만으로 떨어졌다. 사업 투자는 정체되었고 비재무 기업 이익은 5년간 하락 추세에 있었습니다. 자본주의 부문은 완전한 고용과 실질 소득 증가로 이어질 수 있는 경제 회복을 이끌 것으로 예상되지 않았으며 현재도 그 형태가 아닙니다. 공공 부문을 이끌어야합니다.
 
Andrew BossieJW Mason은 전쟁 당시 미국 경제에서 공공 부문의 역할 경험에 대한 지각 있는 논문을 방금 발표했습니다. 그들은 루즈벨트 행정부가 모든 종류의 대출 보증, 세금 인센티브 등을 자본주의 부문에 제공하기 시작했다고 밝혔다. 그러나 자본주의 부문은 이익 보장 없이는 용량을 투자하거나 늘리지 않기 때문에 전쟁 노력을 기울일 수 없다는 것이 곧 분명해졌다. 직접 공공 투자가 인수되었고 정부의 지시가 있었습니다.
 
BossieMason1930년대 GDP8~10 %에서 연방 지출이 1942년부터 1945년까지 GDP의 평균 약 40%로 증가한 것을 발견했습니다. 그리고 가장 중요한 상품과 서비스에 대한 계약 지출은 평균 23%를 차지했습니다. 현재 대부분의 자본주의 경제에서 공공 부문 투자는 GDP의 약 3%이며, 자본 부문 투자는 15% 이상입니다. 전쟁에서 그 비율은 바뀌었다.
 
2012년에도 같은 결과를 내 포스트에 올렸습니다. “일어났던 일은 정부의 투자와 지출이 크게 증가한 것이었습니다. 1940년 민간 부문의 투자는 여전히 1929년 수준보다 낮았으며 실제로 전쟁 중에 더 떨어졌다. 따라서 국가 경제는 자원 (가치)이 전쟁 경제에서 무기 생산 및 기타 안보 수단으로 전환되면서 거의 모든 투자를 인수했습니다.” 케인즈 자신도 전쟁 경제는 다음과 같이 설명했다.“자본적 민주주의가 전쟁 상황을 제외하고는 제 경우를 입증할 수 있는 대대적인 실험을하 는데 필요한 규모로 지출을 조직하는 것은 정치적으로 불가능한 것 같습니다. "
 
전쟁 경제는 민간 부문을 자극하지 않고 '자유 시장'과 자본주의 투자를 대체했다. 전쟁 경제를 조직하고 전쟁에 필요한 상품을 생산하기 위해 루즈벨트 정부는 종종 상품을 구매할 뿐만 아니라 그 상품의 제조업을 면밀히 감독하고 민간 기업과 전체 산업의 운영에 크게 영향을 미치는 일련의 동원 기관을 창설했습니다.
 
BossieMason은 다음과 같이 결론을 내립니다. 경제가 변화할수록 더 빠를수록 더 많은 계획이 필요합니다. 미국 역사상 다른 ​​어느 때보다도 전시 경제는 계획 경제였습니다. 민간에서 군사 생산으로의 대규모의 빠른 전환은 정상적인 경제 성장 과정보다 훨씬 더 의식적인 방향을 요구했습니다. 코로나 바이러스에 대한 국가의 대응과 탄소로부터의 전환은 정부의 정상적인 경제 계획보다 높아야 합니다.
 
대공황과 전쟁의 이야기는 자본주의가 긴 불황의 깊이에 빠지면 새로운 확장의 시대가 가능하기 전에 지난 수십 년 동안 자본주의가 축적한 모든 것을 갈고 깊게 파괴해야 한다는 것입니다. 그 피할 수없는 정책이 없습니다. 이번에 그런 일이 일어나지 않는다면, 공황 이후 세계 자본주의 경제가 겪었던 긴 불황은 10년이 더 걸릴 수 있습니다.
 
시장과 가치의 법칙이 노동자의 모든 기술과 자원을 활용하여 공공 소유권, 투자 및 계획으로 대체되지 않는 한, 주요 경제국(소위 신흥 경제국은 물론)도 이러한 큰 부진에서 벗어나기 위해 고군분투할 것입니다. 이 전염병이 그 사실을 보여주었습니다.
 
마이클 로버츠 블로그
 

코로나19 이후의 세계는 단지 ‘빵’만으로 만들 수 없습니다.

코로나19 이후의 세계는 단지 ‘빵’만으로 만들 수 없습니다.
1. 많은 나라들이 신종코로나바이러스감염증(코로나19)의 확산을 막고자 국경을 봉쇄하고, 불필요한 사회활동을 줄이는 조치를 취하고 있습니다. 식당과 상점, 박물관과 미술관, 도서관과 영화관, 스포츠센터와 미용실 등 각종 시설과 기관이 문을 닫았습니다. 사람들이 모이면 바이러스도 더 빨리 확산될 것을 우려한 각국의 정부는 이런 조치를 내릴 때 단서를 달았습니다. 식품점과 약국 등 꼭 필요한 것을 구하고자 할 때는 예외로 한다는 것. 이런 조치가 바이러스만큼이나 전 세계로 퍼져 나가는 것을 보면서, 이런 질문을 던지게 됩니다. 과연 사람의 삶과 사회 전체에서 정말로 중요한 것과 부차적인 것은 무엇인가, 무엇이 본질적인 것인가.(What is essential?)
2. 세르지오 로시 교수(Dr. Sergio Rossi, 프라이부르크 대학 거시경제 및 통화경제학)는 “필수적이라고 하는 것의 규정이 주관적이다”이라고 지적합니다. “교육은 필수적인데 학교 문은 닫혀 있다는 것”입니다. “현재 이루어지고 있는 정치적 선택은 주로 사람들의 건강 문제를 우선적으로 고려하고 있다. 그런데 키오스크와 담배에 대해서는 눈을 닫아 버린다.” 그렇다면 담배는 필수적인 것인가? 로시 교수는 “우리가 이 모든 것에서 이끌어내야 할 교훈은 사람의 삶과 사회 전체에서 정말로 중요한 것과 부차적인 것을 파악하는 것”이라고 합니다.
3. 2020년 3월 23일, 독일 연방정부의 모니카 그뤼터스(Monika Grütters) 문화장관은 <예술가와 창조인을 위한 구조(Hilfen für Künstler und Kreative): 문화, 창조, 미디어 부문을 위한 거대한 지원 패키지>를 발표했습니다. 그뤼터스 장관의 정책에 대한 뉴스를 살펴보니, “문화는 사치가 아니다(Kultur ist kein Luxus.)”라는 구절도 눈에 띕니다. 그뤼터스 장관은 이렇게 말합니다. "우리 민주주의 사회가 얼마 전까지 만해도 상상도 못한 이 역사적인 상황 속에서 다양한 문화 및 미디어 매체를 위한 창의적인 사람들의 창조적인 용기는 위기를 극복하는 데 도움이 됩니다. 우리는 미래를 위해 좋은 것을 창조하는 모든 기회를 포착해야 합니다. 예술가는 필수적일 뿐만 아니라 우리의 생명 유지에 꼭 필요합니다." 그뤼터스 문화장관은 문화기관과 문화시설을 유지하고 예술과 문화로 생계를 꾸리는 사람의 삶이 계속될 수 있도록 하는 것이 현재 독일 정부의 문화적 정치적 최우선 사항이라고 말합니다.
4. 이번 코로나19 사태를 겪으면서, 우리나라는 다른 나라와는 달리, 우리만의 경험과 대비책으로 최선의 노력을 기울여 새로운 방역 모델을 만들어냈다고 평가되고 있습니다. 그리고 이러한 방역 모델은 이제 세계의 표준이 되고 있습니다. 또한 더 나아가 우리는 위축된 경제를 다시 살려내는 과정에서도 한국만의 새로운 모델을 만들어낼 수 있기를 기대하고 있습니다. 이런 과정 속에서, 당연히 우리의 문화와 예술도 최우선 고려 사항이 되어야 할 것입니다. 코로나19 이후의 세계, 코로나19 이후의 새로운 미래는 단지 ‘빵’만으로 만들 수 없습니다.
(*예술가와 창조인을 위한 구조(Hilfen für Künstler und Kreative)
https://www.bundesregierung.de/breg-de/themen/coronavirus/hilfen-fuer-kuenstler-und-kreative-1732438

코로나19- 예술가와 창조인을 위한 원조 Hilfen für Künstler und Kreative(독일 연방 정부)

예술가와 창조인을 위한 원조 Hilfen für Künstler und Kreative

코로나 바이러스 감염증은 문화 및 창조 산업에 치명적인 결과를 가져 왔습니다. 많은 소규모 문화기관이 재정 위기에 처해 있습니다. 예술가들에게 그것은 존재에 관한 것입니다. 연방정부는 수십억 유로의 지원 및 기타 자금 지원을 돕고 있습니다.
 
이 위기에서 연방정부는 예술가들을 지원하고 문화기관의 미래를 보장하기 위해 가능한 모든 것을 하고 있습니다. 이미 승인된 원조 자금과 부처에서 높은 압력을 받고 있는 다른 지원 조치는 안전망에 걸쳐 있습니다. 이 급성 응급 상황에서는 코로나 바이러스 감염증으로 인해 소득을 잃는 사람들을 보상하기 위한 것입니다. 모니카 그뤼터스 문화부 장관은 위기의 예술가들을 돕기 위해 집중적으로 노력하고 있습니다.
 
이를 위해 사용할 수 있는 기금은 독일의 문화 인프라와 문화생활의 보존에 중요한 투자입니다. 한 번 잃어버린 것은 그렇게 빨리 재건될 수 없습니다. 문화기관과 문화 사이트를 보존하고 예술과 문화에서 생계를 유지하는 사람들의 존재를 보장하는 것은 앞으로 몇 주와 몇 달 동안 문화적 정치적 우선순위가 될 것입니다.
 
여기에는 문화 및 창의 산업을 포함하여 회사, 직원 및 자영업자를 대상으로 새로 시작된 기존 도움말 제공 및 지원 조치에 대한 개요가 나와 있습니다.
 
이 항목은 2020327일에 마지막으로 업데이트되었습니다.
 
연방정부 조치

연방정부는 사회 및 산업 안전에 빠르고 쉽게 접근 할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 이 경우에 필요한 법적 변경 사항은 이번 주 연방정부에 의해 결정되었습니다. 독일 분데스 타그와 분데스라트가 동의했습니다.
 
자영업 및 소기업을 위한 보조 패키지 :연방정부는 총 500억 유로의 연방 기금으로 코로나의 결과로 경제적으로 어려움을 겪고 있는 개인 자영업자 및 소규모 기업을 위한 코로나 비상 지원을 승인했습니다. 따라서 연방정부는 지원자의 경제적 존재를 보장하고 급성 유동성 부족을 해소하기 위해 보조금 형태로 즉각적인 재정 지원을 제공할 것입니다. 이 펀드는 임대료, 사업장 임대, 임대료 등과 같은 지속적인 운영비용을 지불하는 데 사용될 수 있습니다. 개인 자영업자(직원이 없는 자영업자, 개인 예술가 등) 및 최대 5명의 직원을 보유한 소규모 사업체는 3개월 동안 최대 EUR 9,000의 일회성 지불금을 받습니다. 최대 10명의 직원이 3개월 동안 최대 15,000유로의 일회성 지불을 받습니다. 처리 과정은 연방 주 또는 지방 자치 단체를 통해 전자적으로 이루어져야 합니다. 비상지원은 이제 연방정부, 독일 연방 하원 및 연방 하원에 의해 채택되었습니다.
 
유동성 지원 : Kreditanstalt für Wiederaufbau(KfW)는 유동성 있는 회사의 단기 공급을 촉진함으로써 코로나 위기에 대처하는 회사를 지원할 것입니다. KfW는 기존 대출을 활용하고 액세스 조건을 개선. 이러한 도움을 제공하는 것은 문화적, 창의적 산업의 자영업자 및 프리랜서 인 회사에도 제공됩니다. 이것들은 보조금이 아닙니다. KfW 지원을 활용하려는 회사, 자영업자 및 프리랜서는 먼저 각 KfW 대출을 전달할 주거래 은행에 연락해야 합니다. 또한, KfW가 특별 프로그램을 준비하고 가능한 빨리 소개하십시오. 이를 위해 투자 자금(책임 면제)에 대한 위험 가정이 크게 개선되고 운영 자원의 경우 최대 80%, 심지어 투자의 경우 최대 90%까지 증가합니다. 이는 위기로 인해 일시적으로 재정적 어려움(위험에 따른 위기 내성 증가)을 겪고 있는 회사에서도 이용할 수 있어야 합니다.
 
단기 근로 수당 : 단기 근로 수당은보다 융통성이 있으며 202031일부터 소급하여 지급 될 수 있습니다. 회사는 또한 보다 쉬운 조건에서 향후에 이를 받을 수 있습니다. 예를 들어, 직원의 10%가 장애의 영향을 받는 경우 응용 프로그램이 이미 가능합니다. 사회 보장 기부금은 고용 기관의 단기 근로에 대해 전액 상환됩니다. 임시직 근로자도 단기 근로 수당이 가능합니다. 또 다른 조정 된 액세스 요구 사항은 부정적인 작업 시간 균형을 피하는 것입니다. 단기 근로 급여 측정은 직원에게만 적용되며 자영업자에게는 적용되지 않습니다.
 
기본 보안에 대한 단순화 된 액세스 : 현재의 위기로 인해 소득이나 경제적 손실을 겪고 있는 문화 및 미디어 전문가는 기본적인 사회 보장 혜택을 보다 쉽게 ​​이용할 수 있습니다. 2020 31일과 630일 사이에 기본 보안 혜택 신청을 제출하고 중요한 자산이 없다고 선언 한 사람은 SGB II 혜택(ALG II 포함)을 받게 됩니다. 일반적인 규정은 6개월 후에 다시 적용됩니다. 후속 신청도 6개월 동안 비관료적으로 승인되었습니다. 또한, 실제 주택 및 난방 비용은 최초 6개월간의 혜택으로 인식됩니다. 따라서 202031일과 630일 사이에 기본 보안 신청을 하는 사람은 이사하지 않아야 합니다.
 
부모와 가족을 위한 도움 : 학교 또는 탁아소 폐쇄로 인해 자녀를 돌봐야하고 출근 할 수 없는 사람들은 과도한 소득 손실로부터 보호되어야 합니다. 근로 부모가 다른 곳에서 돌봄을 보장 할 수 없어서 12세 미만의 어린이를 돌봐야 하고, 가요 시간, 초과 근무 수당 및 휴가가 소진 된 경우에도 고용주로부터 계속해서 돈을 받을 것입니다. 총수입의 퍼센트)가 관할 기관으로 대체됩니다. 어린이 보조금에 대한 접근도 단순화되어 위기로 인해 소득을 잃은 가족들을 빠르게 도울 수 있습니다. 아동 보조금은 소득이 자신의 생계에는 충분하지만 가족 전체의 소득에는 충분하지 않은 경우 가족을 지원합니다. 새로운 출품작의 경우, 지난 6개월 동안의 수입 대신 마지막 월별 수입 만 일시적으로 점검됩니다. 목표는 임금 손실 또는 실업의 영향을 완화하고 고용 및 자영업 부모 모두에게 도달하는 것입니다.
 
세금 감면 조치 : 위기에 영향을 받는 사람들을 지원하기 위해 세금 감면도 적용됩니다. 코로나 바이러스에 직접 영향을 받는 회사의 경우, 세무 당국은 2020년 말까지 세금 및 세금을 법인세 및 판매세 연기합니다. 세금 선불은 소득 및 법인세에 따라 조정할 수도 있습니다. 사업 세 선불 목적으로 측정 금액에도 동일하게 적용됩니다. 집행 조치 및 연체 페널티가 면제됩니다. 이것은 소득 법인세 및 판매세에 영향을 미칩니다.
 
파산 방지 : 파산법은 2020930일까지 해당 회사에 대한 파산 신청을 중단합니다. 또한 영향을 받는 회사에 새로운 유동성을 제공하고 비즈니스 관계를 유지하기 위한 인센티브가 만들어집니다. 3개월의 전환 기간 동안 채권자가 파산 절차를 제출할 권리도 제한되어야 합니다. 파산 시 파산 구제 시 Covid 19 전염병의 영향은 개인에게도 고려됩니다.
 
임차인 보호 : 202041일부터 2020630일까지 임차료 빚으로 인해 임차료 빚이 코로나 바이러스 감염증의 영향에 근거한 경우 임대인은 임차를 종료할 수 없습니다. 이는 주거 및 상업용 공간 임대에 모두 적용됩니다. 임차인의 임차료 납부 의무는 원칙적으로 남아 있습니다. 또한 코로나 위기로 인해 지불에 어려움이 있는 소비자와 소기업은 기본 서비스에서 차단되지 않도록 규정하고 있습니다.
 
예술가의 사회 보험 : 코로나 바이러스 감염증으로 인해 피보험자 및 사회 보험료 납부 대상자는 이벤트 취소, 항공권 반환 등으로 인해 소득 손실이 발생할 수 있습니다. 소득 예측이 변경된 피보험자에 대해서는 변경된 소득 기대치를 예술가의 사회 보험 기금에 보고할 수 있습니다. 기부금은 변경된 상황에 따라 조정됩니다. 급격한 지불에 어려움이 있는 경우 개별 지불 시설도 부여 될 수 있습니다. 세금이 부과되는 회사의 경우 월 선금을 줄일 수 있습니다. 지불에 어려움이 있는 경우 여기에 개별 지불 시설을 부여할 수도 있습니다.
 
소비자 대출 : 대출 계약의 경우, 법적 지연 규정 및 지연 기간 이후 계약 조정이 도입됩니다. 규정은 처음에 2020930일까지 제한됩니다.
 
 
문화부 장관의 추가 조치

광범위한 회수 포기 : 자금 지원 문화 프로젝트 및 행사가 조기 종료되는 경우, BKM은 이미 사용한 자금의 상환이 면제 될 수 있는지 개별 사례를 확인합니다.

기금과 프로그램의 유연성을 재 할당 : BKM은 지속적으로 그렇게 조치가 모두 문화기관이 문화와 창조 산업에서뿐만 아니라 고민 예술가와 다른 혜택 것을 선명합니다 전문가는 기존 프로그램을 프리랜서.

미디어 인프라를 중요한 인프라로 인식 : BKM은 인구에 대한 기본 정보 제공을 계속 보장하기 위해 연방정부 내에서 연방 주를 향해 노력하여 미디어 회사가 의무 폐쇄에서 인정하는 중요한 인프라로의 판매를 포함한 미디어 회사를 면제합니다. 저널리즘 운영에 필요한 직원도 중요한 인프라의 필수 직원으로 계산되어야 합니다 (: 자녀를 위한 응급 치료를 제공할 수 있도록).

긴급 구호 등의 추가 자금 : BKM은 또한 완화하기 위해 긴급 구호 등의 문화와 미디어에 대한 추가 자금을 제공하기 위해 최선을 다하고 기존 예산을 통해 계속 이미 발생한 것을 결과로 부담.
 
다른 이니셔티브

주 차원에서의 제안 : 많은 연방 주들이 문화 및 창조 산업을 위한 특정 지원 프로그램 및 조치를 결정했습니다. 이러한 프로그램은 초과 보상이 없는 한 연방 원조 외에 사용될 수 있습니다.
 
바덴 뷔 르템 베르크
바이에른
베를린
브란덴부르크
브레멘
함부르크
헤센
메 클렌 부르크-웨스트 포메 라니아
니더 작센
노스 라인-웨스트 팔리 아
라인 랜드-팔츠
자를란 트
작센
작센 안할 트
슐레스비히 홀슈타인
튀 링겐
 
 
유럽 ​​차원의 대책 : 문화적, 창의적 부문도 혜택을 누릴 수 있는 유럽 차원에서도 지원 조치가 취해집니다. 여기에는 유럽 투자 기금 또는 COSME(SME의 경쟁력)를 통한 보증 기금과 EU"CRII(Corona Response Investment Initiative)"를 통한 보증 자금을 통한 소기업, 중소 기업(SME)의 도움이 포함됩니다.

또한 문화 및 창작 부문을 지원하기위한 유럽위원회와 EACEA Executive Agency)는 해당 법률 프레임 워크의 범위 내에서 "MEDIA""Culture"기둥을 사용하여 Creative Europe 자금 지원 프로그램의 구현 및 구현에 최대한의 유연성을 적용할 것이라고 발표했습니다. . BKM은 유럽위원회의 책임 기관과 정기적으로 연락하고 있습니다.

사회 수집 : 현재 독립 현장의 인식 계약 소유자는 바이러스 관련 이벤트 취소로 인해 비용 손실이 발생한 경우 250 유로의 응급 지원을 위한 보조 저작권의 이용을 위해 회사에 신청할 수 있습니다GEMA는 개별 고난 케이스 및 제공 4천만유로까지 재정 전환 지원을 제공합니다. 또한 GEMA 보수는 공식적으로 폐쇄 명령을 받은 회사에는 적용되지 않습니다

사회 보장 기부금 연기 : 코로나 대유행으로 인해 지불에 어려움이 있는 기업과 기업은 사회 보장 기부금을 연기 할 수 있습니다. 이 조치는 처음에 2020430일로 제한되며 다른 구호 조치가 소진되면 적용됩니다.
 
원문은 
이 것을 내용 파악을 위해 구글링을 통핸 번역한 것이어서 정확하지 않을 수 있습니다. 
 

코로나19- 문화는 사치가 아닙니다.

문화는 사치가 아닙니다.
„Kultur ist kein Luxus, den man sich nur in guten Zeiten leistet“
Die Hilfsprogramme der Bundesregierung sollen auch den vielen Kultur-, Kreativ- und Medienschaffenden in Deutschland zugutekommen. Kulturstaatsministerin Monika Grütters (CDU) sagte im Dlf, es gebe eine breite Einsicht in Politik und Gesellschaft, wie wichtig der Bereich sei. Die Kultur sei unverzichtbar.
 
코로나 바이러스는 또한 예술가와 미디어 전문가에게 생명을 위협합니다. 지금까지 90,000개의 이벤트가 취소되었습니다. 따라서 연방 내각은 광범위한 원조를 약속했다. Dlf에서 문화부장관 모니카 그뤼터스는 독일 예술가들의 원조에 대해 다음과 같이 말했습니다.
 
우리는 코로나 위기에서 고려해야 할 매우 중요한 그룹입니다. 그들은 그들 자신뿐만 아니라 사회의 모든 사람들에게도 소중한 일을 하기 때문입니다. 오늘 우리는 실제로 내각에서 문화, 창조, 미디어 부문을 위한 거대한 구조 패키지를 결정했으며, 이 세 가지 주요 기둥을 기반으로 합니다. 한편으로는 키워드 보안과 같은 운영상의 보안과 관련하여 소기업은 포기되지 않으며, 두 번째는 개인 생활환경이 보장된다는 것입니다. 예를 들어 숙박 및 난방 지원과 같은 기본 보안을 훨씬 더 빠르게 얻을 수 있습니다. 그리고 파산법이나 해고 할 수 없는 등 많은 개별 조치로 어려움을 완화시키고자 하는 세 번째 영역이 있습니다.
 
빠르고 관료적이지 않은 도움
Grütters에 따르면, 연방 정부는 기본 보안, 특히 독신 자영업자에 대한 접근을 용이하게 하려고 합니다. 6개월 동안, 기존 자산은 크게 고려되지 않았으며, 아동 수당에 대한 접근이 쉬워졌으며, 주택 및 난방비용이 인식될 것입니다. 아파트에 머무르거나 예술가의 사회 보장 기금에 대한 기부금을 낮출 수 있습니다. 이러한 도움은 문화 분야에서 일하는 겸손한 사람들을 지원하기위한 것입니다.
 
백그라운드에 중요하지 않은 자산이 없는 경우 사회 보호 패키지가 적용됩니다. 그런 다음 신속하게 도움을 받을 수 있다고 Grütters는 말합니다.
 
주요 경제 요인으로서의 문화
문화부 장관은 독일의 경제 요소로서 여전히 에너지보다 앞서고 있으며 256,000개의 회사가 있는 가장 많이 팔리는 분야 중 하나입니다. 여기에는 연방 정부가 보조금을 지원하고자 하는 많은 중소기업도 포함됩니다. 이것들은 다시 묻지 않을 것입니다.
 
이 돈은 1인 회사 또는 최대 5명의 직원이 있는 회사를 위한 것입니다. 3개월 동안 최대 9,000유로의 보조금이 지급됩니다. 직원 수는 5명에서 10명이며 3개월 동안 155 백만 유로입니다. 그런 다음 계속 살펴봐야 합니다. Grütters에 따르면 비상지원은 갤러리, 서점, 작은 영화관 또는 음악 클럽을 임대하는 데 사용됩니다. 그것이 충분하지 않으면, 새로운 법에 따라 쉽게 부여되는 주거래 은행으로부터 3만 유로의 단기 대출을 받을 수 있습니다. Grütters는 부도 위험의 80%가 국가가 부담할 것이라고 말했습니다.
 
가능한 한 문화부는 자금을 회수하지 않을 것입니다. "따라서 전염병으로 콘서트를 실시할 수 없다면, 일단 지불하면 보조금을 회수하지 않을 것"이라고 Grütters는 말했습니다.
 
예술가의 창의성에 대한 찬양
현재 디지털 플랫폼에서 일어나고 있는 일은 가장 똑똑한 프로그램으로 발명할 수 없었습니다. 그래서 목회는 디지털 미디어를 지원할 준비가 되었습니다.
 
Grütters는 아티스트들에게 다음과 같이 호소합니다. “이 분야가 얼마나 중요한지 매우 광범위하게 이해하고 있습니다. 우리는 지금 우리 자신에게 정치에서뿐만 아니라 사회에서도 많은 사람들이 다음과 같이 말하고 있다고 말합니다. 우리는 처음에 그들이 실패했을 때, 우리가 얼마나 그리워하는지 알 수 있습니다. 이 예술가들이 창조하는 것은 인류의 표현이며, 오늘날 그 어느 때 다 큰 원조 프로그램이 필요합니다.”
 
내용 파악을 위해 구글링 한 것입니다. 착오가 많을 것입니다. 

<독일 구제 패키지에서 특히 주목을 받고있는 것이, 프리랜서이나 예술가 개인업자에 대한 지원이다. 문화 장관은 "예술가는 지금 생명 유지에 필수적인 존재"라고 단언했다 ...>
 
2020325일 신종 코로나 바이러스에 의한 경제에 타격을 완화하기 위해 총 7500억 유로의 재정 패키지가 독일 연방 의회에서 승인되었다. 오랜 재정 균형주의를 위해 개정 헌법에 정해져 있는 차입 한도를 일시 중지 1560억 유로의 신규 국채를 발행한다. 또한 주식 매입과 기업에 대출 제공 목적으로 설립 독일 부흥 금융 공사가 필요에 따라 최대 2000억 유로의 채권을 발행한다.독일의 구제 패키지에서 특히 주목을 받고있는 것이, 프리랜서이나 예술가 개인업자에 대한 지원이다. 모니카 그뤼터스Monika Grütters 문화장관은 "예술가는 지금 생명 유지에 필수적인 존재"라고 단언. 대폭적인 지원을 약속했다.
 
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"많은 사람들이 이제 문화의 중요성을 이해하고 있다" "우리의 민주주의 사회는 얼마 전까지 만해도 상상도 못한 이 역사적인 상황 속에서 다양한 문화 및 미디어 매체를 필요로 하는 창의적인 사람들의 창조적인 용기는 위기를 극복하는 데 도움이 됩니다. 우리는 미래를 위해 좋은 것을 창조하는 모든 기회를 포착해야 한다. 예술가는 필수적일 뿐만 아니라 생명 유지에 필요한 것이다." 그뤼터스 문화장관은 문화기관과 문화시설을 유지하고 예술과 문화로 생계를 꾸리는 사람의 존재를 확보하는 것은 현재 독일 정부의 문화적 정치적 최우선 사항이라고 했다.
 
非常くの文化重要性理解しているとするグリュッタースはたちの民主主義社会までは想像ばなかったこの歴史的状況独特多様文化的およびメディア媒体必要としているクリエイティブな々のクリエイティブな勇気危機克服するのに役立たちは未来のためにいものを創造するあらゆる機会をつかむべきだそのためのことがえるアーティストは必要不可欠であるだけでなく生命維持必要なのだ文化機関文化施設維持芸術文化から生計てる々の存在確保することは現在ドイツ政府文化的政治的最優先事項であるとした
 
https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/03/post-92928.php