경제적 치료약(리처드 볼드윈, 제네바 대학)
세 가지 유형의 경제적 충격
우리가 해야 할 일에 대한 생각을 조직하려면 바이러스가 촉발 된 경제적 충격의 본질에 대해 '명확하게 단순화'해야 합니다. 세 가지 측면이 핵심입니다.(Baldwin 및 Weder di Mauro 2020).
첫째,이 병은 근로자들을 병상으로 옮김으로써 생산량에 영향을 미칩니다. 이것은 일시적인 실업과 같습니다. 또는 경제적 인 측면에서 보면 유럽에서는 8월과 같습니다. 노동력은 '다운 툴'이지만 일시적입니다. 미국과 다른 일부 국가에서는 병에 걸렸을 때 일부 근로자가 임금을 받지 않기 때문에 지출에 직접적인 타격을 줄 수도 있습니다. 다른 사람들은 일하지 않으면 돈을 받지 않는 'gig'경제에 있다.
두 번째는 역학 곡선을 평평하게 하기 위한 공중 보건 관련 격리 조치이다.(이전 칼럼 Baldwin 2020 참조) – 공장 및 사무실 폐쇄, 여행 금지, 검역소 등.
셋째는 기대 충격이다. 2008-09년의 글로벌 위기와 마찬가지로 COVID-19 위기는 전 세계의 소비자와 회사가 대기 모드로 웅크리고 있습니다. 이는 여행 및 호텔 숙박의 급격한 감소에서 가장 분명하지만, 이러한 데이터가 너무 빨리 공개되기 때문일 수 있습니다. PMI (Purchasing Manager Index)와 같은 주요 지표는 모두 급격히 하락했습니다.
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정부는 어떻게 해야 합니까?
기본 원리는 조명을 켜두어야 합니다. COVID-19 위기는 사라질 의료 충격으로 촉발되었습니다. 그것은 특히 치명적인 전염병처럼 보이지는 않지만 많은 사람들이 죽고 각 사망이 비극이지만, 인력이 영구적으로 크게 감소하는 재앙과는 다릅니다. 핵심은 '경제적 흉터 조직'의 축적을 줄이는 것입니다. 불필요한 개인 및 기업 파산의 수를 줄이고 사람들이 일하지 않더라도 지출을 계속할 돈이 있는지 확인하십시오. 이것의 부수적인 이점은 역학적 곡선을 평평하게 하는 데 필요한 일종의 자체 검역을 보조하는 것입니다.
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